REVISTA ELECTRONICA DE INVESTIGACION EDUCATIVA.
UNIVERSIDAD MALAGA ESPAÑA.
redie@uabc.mx
ISSN: 1607-4041
BULEVAR PASTEUR S/N
MALAGA ESPAÑA.
INNOVACION EDUCATIVA: UN ESTUDIO DE LOS CAMBIOS DIFERENCIALES ENTRE EL PROFESORADO DE LA UNIVERSIDAD DE MALAGA.
Durante la década pasada, la Universidad de Málaga acción en uso en marcha diversas líneas de formación del profesorado dirigidas a la mejora del docente: Entre este servicio:
• Servicio de documentación educativa.
• cursos, talleres, seminarios y otras actividades formativas.
• convocatorias de proyectos sobre la mejora de la práctica docente.
Esta ultima puesta en acción por el antiguo instituto de ciencias de la educación de la universidad de Málaga. Las temáticas más habituales de los proyectos han sido los siguientes.
• Programación de asignaturas y curriculum.
• Desarrollo de aspectos tales como la coordinación y elaboración de materiales didáctico.
• Introducción y experimentación nuevas estrategias docentes o recursos didácticos que propicien una enseñanza más activa y motivadora.
• Desarrollo de modelos e instrumentos de evaluación de la interacción en el aula o de los aprendizajes
• Puestas en marcha de procesos de reflexión conjunta.
Las dos primeras secciones del cuestionario fueron contestadas por todos los profesores que formaban parte del proyecto de innovación como las que no. Se les pidió que contestaran a una serie de preguntas de información general, comparando respuestas de los profesores innovadores de forma que fuera posible identificar diferencias. El perfil del profesorado participante, suelen tener asignados entre dos y cuatro materias; del total, 33.9% imparte dos asignaturas, 25% y 21.4% atiende cuatro materias.
Cambios respecto a los alumnos: se pregunto al profesorado si percibía cambios en el alumnado en los tres años anteriores al estudio, 57.7% afirmo encontrar mucho cambio respecto a la comunicación en clase, aunque solo el 36.6% sugiere “mucha” más participación en clase, 36.6% porcentaje similar al número de profesores que afirmo haber experimentado “mucha” asistencia a clase y la mayoría del profesorado con el 60.7% afirmo que la asistencia a esta mejoro poco.
Cambios respecto al profesorado: el 43.2% de los docentes sugirió una mejora sustancial en la colaboración de sus compañeros, y el 52.7% afirmo haber mejorado sustancialmente.
Cambios respecto a los recursos para la docencia: el 66% afirmo estar mucho o muchísimo más informado de los recursos de su centro, el 79.5% de la biblioteca, el 64.3% presento mejoras importantes en la utilización de los recursos del centro para la docencia.
Cambios en cuanto al conocimiento: parece haber mejorado de forma importante para el 42.6% no obstante, un amplio 30.9% ha avanzado poco o muy poco, acerca de los apoyos o ayudas de investigación.
Cambios en el labor docente: mayoritariamente, los participantes consideraron que los cambios obedecieron a su propia iniciativa y el 87.1% otorgaron escasa importancia a los talleres.
Apoyos o ayudas para la innovación: la ayuda económica recibida para los proyectos de innovación fue considerada como “poca” o “regular” por 60.6%.
Beneficios personales: la mayoría de los profesores considero que con sus pequeños proyectos de innovación presto un servicio a la sociedad.
http://redie.uabc.mx/vol6no1/contenido-mata.htm
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MALAGA ESPAÑA.
INNOVACION EDUCATIVA: UN ESTUDIO DE LOS CAMBIOS DIFERENCIALES ENTRE EL PROFESORADO DE LA UNIVERSIDAD DE MALAGA.
Durante la década pasada, la Universidad de Málaga acción en uso en marcha diversas líneas de formación del profesorado dirigidas a la mejora del docente: Entre este servicio:
• Servicio de documentación educativa.
• cursos, talleres, seminarios y otras actividades formativas.
• convocatorias de proyectos sobre la mejora de la práctica docente.
Esta ultima puesta en acción por el antiguo instituto de ciencias de la educación de la universidad de Málaga. Las temáticas más habituales de los proyectos han sido los siguientes.
• Programación de asignaturas y curriculum.
• Desarrollo de aspectos tales como la coordinación y elaboración de materiales didáctico.
• Introducción y experimentación nuevas estrategias docentes o recursos didácticos que propicien una enseñanza más activa y motivadora.
• Desarrollo de modelos e instrumentos de evaluación de la interacción en el aula o de los aprendizajes
• Puestas en marcha de procesos de reflexión conjunta.
Las dos primeras secciones del cuestionario fueron contestadas por todos los profesores que formaban parte del proyecto de innovación como las que no. Se les pidió que contestaran a una serie de preguntas de información general, comparando respuestas de los profesores innovadores de forma que fuera posible identificar diferencias. El perfil del profesorado participante, suelen tener asignados entre dos y cuatro materias; del total, 33.9% imparte dos asignaturas, 25% y 21.4% atiende cuatro materias.
Cambios respecto a los alumnos: se pregunto al profesorado si percibía cambios en el alumnado en los tres años anteriores al estudio, 57.7% afirmo encontrar mucho cambio respecto a la comunicación en clase, aunque solo el 36.6% sugiere “mucha” más participación en clase, 36.6% porcentaje similar al número de profesores que afirmo haber experimentado “mucha” asistencia a clase y la mayoría del profesorado con el 60.7% afirmo que la asistencia a esta mejoro poco.
Cambios respecto al profesorado: el 43.2% de los docentes sugirió una mejora sustancial en la colaboración de sus compañeros, y el 52.7% afirmo haber mejorado sustancialmente.
Cambios respecto a los recursos para la docencia: el 66% afirmo estar mucho o muchísimo más informado de los recursos de su centro, el 79.5% de la biblioteca, el 64.3% presento mejoras importantes en la utilización de los recursos del centro para la docencia.
Cambios en cuanto al conocimiento: parece haber mejorado de forma importante para el 42.6% no obstante, un amplio 30.9% ha avanzado poco o muy poco, acerca de los apoyos o ayudas de investigación.
Cambios en el labor docente: mayoritariamente, los participantes consideraron que los cambios obedecieron a su propia iniciativa y el 87.1% otorgaron escasa importancia a los talleres.
Apoyos o ayudas para la innovación: la ayuda económica recibida para los proyectos de innovación fue considerada como “poca” o “regular” por 60.6%.
Beneficios personales: la mayoría de los profesores considero que con sus pequeños proyectos de innovación presto un servicio a la sociedad.
http://redie.uabc.mx/vol6no1/contenido-mata.htm